今年以来

供应链科技集团

锚定发展目标蓄力攻坚

各部门紧密联动 同向发力

以实干夯实发展根基

用担当推动各项工作落地见效

今天

让我们一同倾听主理人们的履职心声

共赴实干奋进之路

综合部紧扣服务支撑职能，抓实行政统筹、会务筹办、后勤运维、流程管控、督办落实五大重点，持续完善制度、明晰作业规范、提效赋能，推动内部管理标准化、精益化发展。从日常行政运转、重要会议筹备，到后勤暖心服务、重点工作跟踪督办，部门全员全程协同、主动靠前服务，当好公司高效运转的“大管家”、员工安心干事的“勤务员”，以全方位综合兜底支撑，为公司平稳运营筑牢坚实根基。

党群工作部始终坚持党建引领、凝心铸魂，统筹推进组织建设、思想教育、党风廉政、海角社区文化 和群团工作，促进党建与经营业务深度融合。常态化组织理论学习、主题党日、廉政警示教育，持续夯实基层基础，建强党组织战斗堡垒。丰富各类群团文体活动，厚植正向文化，营造风清气正、实干争先的干事氛围。以党建红引领发展红，凝聚全体职工奋进合力，充分发挥党建赋能作用，为公司高质量发展注入持久红色动能。

财务融资部筑牢资金安全屏障，压实资金管控责任，精细做好资金统筹调度、压降融资综合成本、拓宽多元融资渠道、规范合法税务筹划，全方位闭环防控财务经营风险。始终秉持数据精准核算、资金规范运行准则，持续夯实财务管理基础，以专业严谨、务实高效的业务能力，全力托举项目投资建设、日常生产经营稳步落地开展，牢牢守住企业资金安全生命线。

投资发展部紧扣集团整体战略布局，统筹开展市场研判、项目拓展、战略合作与资源整合工作。密切跟踪行业发展动态，主动抢抓市场发展机遇，深度摸排调研优质投资项目，推动各类要素资源优化配置。以前瞻思维谋篇布局，依托专业能力攻坚项目落地，持续储备优质项目资源、拓展多元合作渠道，着力破解发展瓶颈、释放增长动能，全面夯实企业发展底盘、实现经营效益稳步提升。

生产经营部以目标和结果为导向，统筹抓好生产组织、经营调度、市场对接、效益提升各项工作。细化拆解年度经营指标，强化生产经营闭环管控，疏通业务链条各类堵点难点。紧跟市场变化动态调整经营举措，紧盯目标全力攻坚冲刺年度各项任务，稳固企业经营基本盘，以务实奋进、争先创优的工作作风，推动生产经营管理质效稳步提升。

物流中心扎根作业一线，围绕保安全、提效率、优服务抓好仓储、装卸、安全管控。严格落实货物出入库核验规范，细化台账登记与数据核对工作，做到账实完全匹配。不断打磨、规范现场作业流程，稳步提升仓储周转效率与运输履约水平，切实筑牢货物存储安全、物流通道顺畅，为公司全链条业务常态向好有序运行夯实线下物流后盾。

货代组深耕进出口报关代理业务，精准研判、实时跟进海关新政法规，标准化规范报关、报检、查验、放行全流程操作，压缩通关时效，有力维系各类货物高效顺畅通关。同步做好业务对接与客户分层维护，依托专业实操、快速响应及全程货物跟踪服务稳固核心客户。持续优化服务流程、提升服务品质，以精细化专业服务增强团队市场竞争力，助推业务稳步拓展。

操作组恪守业务操作标准化管理，规范合同、提单、结算单等各类业务单据的编制、审核与归档流程，确保单据真实完整、数据准确规范。建立全程留痕、闭环可追溯的风险预警处置机制，压紧压实各岗位风控管理责任，牢牢守住经营安全与合规运营红线，推动业务规范有序、长效健康发展。

下一步，供应链科技集团将深化内外协作、凝聚团队合力，以扎实的工作作风、落地见效的攻坚举措、精益求精的暖心服务抢抓发展机遇、深挖产业潜力，奋力推动盐城港高质量发展再上新台阶。